I 7 pilastri della gestione di un collaboratore
14,90€ IVA incl.
Skill che acquisirai
- Competenze imprenditoriali e gestione di impresa
- Gestione e motivazione del team
- Proattività e spirito di iniziativa
Docente: Daniela Bonetti
9 lezioni (1 h)
Corso fruibile da ogni device in formato video e podcast
Certificato di completamento
Cosa imparerai
Grazie a questo corso potrai:
- scoprire quali sono i comportamenti da applicare per essere un leader autorevole
- capire come creare relazioni durature con i tuoi collaboratori
- imparare come stabilire le regole del gioco all’interno di un rapporto di lavoro
- trovare spunti per gestire i conflitti all’interno del team
Descrizione del corso
Nel mondo del lavoro raramente ci si occupa di tutto in solitaria. Riuscire a delegare parte del proprio lavoro a dei collaboratori è quello che fa di una persona un buon leader, ma pone anche una delle sfide più dure, quella della fiducia.
Per imparare a creare relazioni sane, piacevoli e durature con i propri dipendenti, abbiamo sviluppato un percorso pensato per fornire una serie di strumenti utili per la gestione delle risorse all’interno di un team. L’obiettivo è quello di fornirti le competenze per capire cosa non funziona all’interno del proprio gruppo, le proprie responsabilità come leader e come creare un dream team in grado di affrontare qualsiasi sfida lavorativa.
Docente / Daniela Bonetti
Daniela Bonetti è direttrice nazionale della Roberto Re Leadership School, la scuola di sviluppo personale più frequentata d’Italia, con oltre 150 collaboratori e centri in 37 città Italiane. Nel settore della formazione dal 2003, Trainer e Coach specializzata nella crescita e nella gestione dei gruppi di lavoro, oltre che autrice dei libri “Leadership al Femminile“ e “Team Leader” (entrambi editi Mondadori). Esperta in comunicazione efficace, persuasiva, leadership e mindset vincente, è master in pnl. Oltre alla formazione con Roberto Re, si è formata con Trainer di fama Nazionale e Internazionale come Tony Robbins, Robert Dilts, Jack Canfield, Stephen Covey, Paul Mikenna, Jeffry Gitomer, Roy Martina, Van Den Wetering, Chris Hendrickson, Peggy Dilan, Brian Weiss, Lousise Hai e molti altri.
Obiettivi
Le lezioni di questo corso si basano su 7 pilastri del mondo della gestione dei collaboratori. Assieme alla docente apprenderai una serie di strumenti utili per la gestione delle risorse all’interno di un team.
L’obiettivo è quello di fornire allo studente le competenze per riconoscere quali sono le disfunzioni del proprio team, le proprie responsabilità come leader e come prendere di petto ogni sfida lavorativa grazie alla costruzione di una squadra vincente.
A chi è rivolto il corso
Questo corso fa per te se:
- vuoi comprendere i meccanismi per farsi seguire dalla propria squadra verso un obiettivo lavorativo comune
- hai difficoltà a creare rapporti duraturi con i tuoi collaboratori
- i tuoi collaboratori non ti riconoscono come leader
- vuoi trovare i modi migliori per dare e ricevere feedback
Programma del corso
I 7 pilastri della gestione di un collaboratore
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I 7 pilastri della gestione di un collaboratore: introduzione
01:47
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Come creare rapporto e relazioni durature con i propri collaboratoriAbbonati a Edulia
06:17
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La cornice d’accordo
07:22
-
Stabilire obiettivi e piano d’azione
05:22
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Monitorare e verificare
04:37
-
Tenere alta la motivazione
08:58
-
Essere e creare dei decision maker
05:31
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Gestire produttivamente conflitti e obiezioni
09:56
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I 7 pilastri della gestione di un collaboratore: conclusioni
01:52
