I 7 pilastri della gestione di un collaboratore

Nel mondo del lavoro raramente ci si occupa di tutto in solitaria. Riuscire a delegare parte del proprio lavoro a dei collaboratori è quello che fa di una persona un buon leader, ma pone  anche una delle sfide più dure, quella della fiducia.

Per imparare a creare relazioni sane, piacevoli e durature con i propri dipendenti, abbiamo sviluppato un percorso pensato per fornire una serie di strumenti utili per la gestione delle risorse all’interno di un team. L’obiettivo è quello di fornirti le competenze per capire cosa non funziona all’interno del proprio gruppo, le proprie responsabilità come leader e come creare un dream team in grado di affrontare qualsiasi sfida lavorativa.

Questo corso fa per te se:

• vuoi comprendere i meccanismi per farsi seguire dalla propria squadra verso un obiettivo lavorativo comune
• hai difficoltà a creare rapporti duraturi con i tuoi collaboratori
• i tuoi collaboratori non ti riconoscono come leader
• vuoi trovare i modi migliori per dare e ricevere feedback

Le lezioni di questo corso si basano su 7 pilastri del mondo della gestione dei collaboratori. Assieme alla docente apprenderai una serie di strumenti utili per la gestione delle risorse all’interno di un team.

L’obiettivo è quello di fornire allo studente le competenze per riconoscere quali sono le disfunzioni del proprio team, le proprie responsabilità come leader e come prendere di petto ogni sfida lavorativa grazie alla costruzione di una squadra vincente.