Crescita personale e professionale – Leadership – Risorse umane

I 7 pilastri della gestione di un collaboratore

7 principi fondamentali per gestire al meglio i propri collaboratori. Con questo corso potrai imparare gli strumenti, i metodi e le strategie vincenti per creare un dream team in grado di affrontare qualsiasi sfida lavorativa. Scopri di più

Durata: 1 h
Livello: Base
Anche in versione podcast

14,90€ IVA incl.

Skill che acquisirai

Competenze imprenditoriali e gestione di impresa
Gestione e motivazione del team
Proattività e spirito di iniziativa

Docente: Daniela Bonetti

9 lezioni (1 h)

Corso fruibile da ogni device in formato video e podcast

Certificato di completamento

Cosa imparerai

Grazie a questo corso potrai:

scoprire quali sono i comportamenti da applicare per essere un leader autorevole
capire come creare relazioni durature con i tuoi collaboratori
imparare come stabilire le regole del gioco all’interno di un rapporto di lavoro
trovare spunti per gestire i conflitti all’interno del team

Descrizione del corso

Nel mondo del lavoro raramente ci si occupa di tutto in solitaria. Riuscire a delegare parte del proprio lavoro a dei collaboratori è quello che fa di una persona un buon leader, ma pone anche una delle sfide più dure, quella della fiducia.

Per imparare a creare relazioni sane, piacevoli e durature con i propri dipendenti, abbiamo sviluppato un percorso pensato per fornire una serie di strumenti utili per la gestione delle risorse all’interno di un team. L’obiettivo è quello di fornirti le competenze per capire cosa non funziona all’interno del proprio gruppo, le proprie responsabilità come leader e come creare un dream team in grado di affrontare qualsiasi sfida lavorativa.

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Docente

Docente / Daniela Bonetti

Direttrice nazionale della Roberto Re Leadership School

Daniela Bonetti è direttrice nazionale della Roberto Re Leadership School, la scuola di sviluppo personale più frequentata d’Italia, con oltre 150 collaboratori e centri in 37 città Italiane. Nel settore della formazione dal 2003, Trainer e Coach specializzata nella crescita e nella gestione dei gruppi di lavoro, oltre che autrice dei libri “Leadership al Femminile“ e “Team Leader” (entrambi editi Mondadori). Esperta in comunicazione efficace, persuasiva, leadership e mindset vincente, è master in pnl. Oltre alla formazione con Roberto Re, si è formata con Trainer di fama Nazionale e Internazionale come Tony Robbins, Robert Dilts, Jack Canfield, Stephen Covey, Paul Mikenna, Jeffry Gitomer, Roy Martina, Van Den Wetering, Chris Hendrickson, Peggy Dilan, Brian Weiss, Lousise Hai e molti altri.

A chi è rivolto il corso

Questo corso fa per te se:

vuoi comprendere i meccanismi per farsi seguire dalla propria squadra verso un obiettivo lavorativo comune
hai difficoltà a creare rapporti duraturi con i tuoi collaboratori
i tuoi collaboratori non ti riconoscono come leader
vuoi trovare i modi migliori per dare e ricevere feedback

Obiettivi

Le lezioni di questo corso si basano su 7 pilastri del mondo della gestione dei collaboratori. Assieme alla docente apprenderai una serie di strumenti utili per la gestione delle risorse all’interno di un team.

L’obiettivo è quello di fornire allo studente le competenze per riconoscere quali sono le disfunzioni del proprio team, le proprie responsabilità come leader e come prendere di petto ogni sfida lavorativa grazie alla costruzione di una squadra vincente.

I 7 pilastri della gestione di un collaboratore

Programma del corso