Le sfide del futuro per l’agroalimentare: il caso Ponti

  • Durata: 1 h
  • Anche in versione podcast

Skill che acquisirai

  • Proattività e spirito di iniziativa
  • Competenze imprenditoriali e gestione di impresa
  • Creatività e innovazione

Docente: Lara Ponti

6 lezioni (1 h)

Corso fruibile da ogni device in formato video e podcast

Certificato di completamento

Cosa imparerai

Grazie a questo corso potrai:

  • capire quali sono i parametri di sostenibilità nell’industria agroalimentare
  • capire come la tradizione e l’innovazione si possano fondere in contesti aziendali
  • scoprire la storia del gruppo Ponti

Descrizione del corso

La storia di qualsiasi organizzazione è sempre un mescolarsi di caratteristiche personali, biografie e contesti storici. Lara Ponti ci riporterà la sua esperienza professionale intrecciando dimensioni personali con riflessioni più ampie sul futuro delle aziende a conduzione familiari. 

In questo intervento, Lara ci racconterà come, a seguito del passaggio generazionale che l’ha portata a gestire l’azienda di famiglia, ha sentito il bisogno di mettersi alla prova. Ha quindi lavorato per circa 20 anni nel Terzo Settore, occupandosi principalmente di progettazione sociale e sviluppo organizzativo. Tuttavia, a un certo punto della sua carriera, è diventato importante per Lara misurarsi con quell’eredità, utilizzandola come opportunità per influenzare il suo territorio e sostenere le sue convinzioni.

Attraverso questo videocorso capiremo come il gruppo Ponti ha cercato di portare una visione sostenibile, con l’impegno di garantire condizioni di lavoro dignitose e sempre migliori, nel rispetto dei dipendenti e dei fornitori, garantendo qualità e sicurezza per i consumatori, senza scorciatoie, migliorando le prestazioni per ridurre l’impatto sull’ambiente e generando ricchezza sul suo territorio.

Docente

Nata a Novara nel 1968, rappresenta la V generazione della famiglia Ponti alla guida dell’azienda. Laureata con lode in Filosofia della scienza all’Università Statale di Milano, Master in Analisi Organizzativa e Gestione delle Risorse Umane, 3 figli, è entrata in azienda nel 2010. Prima dell’ingresso nell’attività di famiglia ha lavorato per 20 anni in ambito no-profit con un focus sulle dimensioni organizzative e gestionali di cooperative, associazioni, enti pubblici. Attualmente, con la carica di Amministratore Delegato, oltre ad essere impegnata sulle scelte e strategie della direzione generale del Gruppo Ponti, si occupa in particolare di sviluppo organizzativo, politiche di sostenibilità, ESG e risorse umane, coordinando le funzioni di staff.

Obiettivi

L’Italia è la patria delle aziende familiari, quella del gruppo Ponti lo è da nove generazioni e Lara Ponti è la prima donna alla guida. In questo corso ci ispirerà con la sua esperienza nella storia dell’impresa italiana che rappresenta.

A chi è rivolto il corso

Questo corso fa per te se:

  • devi misurarti con il passaggio generazionale nella governance di un’impresa familiare, piccola o grande che essa sia
  • vuoi applicare i principi della sostenibilità nella realtà in cui operi
  • hai curiosità verso le eccellenze del made in Italy

Le sfide del futuro per l’agroalimentare: il caso Ponti

Programma del corso

Le sfide del futuro per l’agroalimentare: il caso Ponti

6 lezioni – 57 minuti
  • Le sfide del futuro per l’agroalimentare: introduzione

    04:42

  • Evoluzione dell’aceto di vino
  • Storia del gruppo Ponti

    14:31

  • Le sfide del futuro

    09:29

  • Il passaggio tra generazioni

    07:51

  • Le sfide del futuro per l’agroalimentare: conclusioni

    08:46