Performance management: il kit del valutato
Cosa imparerai
Grazie a questo corso potrai:
- impostare obiettivi realistici per te o per il tuo team e definire le aspettative in modo chiaro e preciso
- gestire il feedback, sia da ricevere che da fornire, e comunicare in modo efficace con il tuo manager o con i tuoi collaboratori
- pianificare la tua crescita professionale e monitorare e migliorare continuamente le tue prestazioni, utilizzando strumenti di valutazione e di feedback
Descrizione del corso
Il performance management come metodo di misurazione è la migliore opzione per iniziare a costruire il futuro strategico della nostra azienda. Perché funzioni, dobbiamo assicurarci che la cultura dell’azienda sia impegnata nella comunicazione e nel dialogo. Questo corso ha l’obiettivo di fornire supporto a dipendenti e manager per impostare obiettivi realistici, utilizzare al meglio le proprie risorse e gestire il feedback.
Nel modulo introduttivo, si discute dell’importanza della valutazione nelle carriere professionali, dell’importanza per le PMI di adottare un sistema di performance management, e della crescita professionale delle persone. Il modulo Performance Management per il dipendente si concentra sull’impostazione degli obiettivi, la definizione delle aspettative, la gestione del feedback e della comunicazione con il proprio manager, e la pianificazione della crescita professionale. Il modulo Performance Management per il manager fornisce strumenti per assegnare gli obiettivi ai propri collaboratori, valutare le prestazioni, comunicare feedback e diventare il coach dei propri dipendenti, nonché gestire dipendenti difficili e ricevere feedback dai collaboratori. Il corso enfatizza il monitoraggio e il miglioramento continuo per favorire la crescita e lo sviluppo professionale.
Docente / Federico Bechini
Federico Bechini da anni lavora su tematiche innovative per People Analytics, HR Digitalization e Change Management. In Italia è stato tra i primi ad implementare gli OKR all’interno di un’azienda e a governarne tutti i relativi processi. Da allora il framework degli OKR non lo ha più lasciato e, ancora oggi, segue diverse grandi aziende nel loro percorso di adozione di questa metodologia.
Obiettivi
1. Performance management per dipendenti
Nel modulo introduttivo, si discute dell’importanza della valutazione nelle carriere professionali, dell’importanza per le PMI di adottare un sistema di performance management, e della crescita professionale delle persone. Il modulo Performance management per dipendenti si concentra sull’impostazione degli obiettivi, la definizione delle aspettative, la gestione del feedback e della comunicazione con il proprio manager, e la pianificazione della crescita professionale.
2. Performance management per manager
Il modulo Performance management per manager fornisce strumenti per assegnare gli obiettivi ai propri collaboratori, valutare le prestazioni, comunicare feedback e diventare il coach dei propri dipendenti, nonché gestire dipendenti difficili e ricevere feedback dai collaboratori. Il corso enfatizza il monitoraggio e il miglioramento continuo per favorire la crescita e lo sviluppo professionale.
A chi è rivolto il corso
Questo corso fa per te se:
- vuoi migliorare la tua capacità di impostare obiettivi realistici e gestire il feedback
- come manager vuoi assegnare obiettivi al tuo team, valutare le prestazioni e diventare un coach per chi collabora con te
- vuoi pianificare e monitorare la tua crescita professionale e quella dei dipendenti
Programma del corso
Performance management per dipendenti
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Performance management per i dipendenti: introduzione
00:28
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Che cos’è il performance management o gestione delle prestazioniAbbonati a Edulia
04:04
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L’importanza della valutazione nella crescita professionale
04:13
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Perché anche le PMI dovrebbero avere un sistema di performance management e l’importanza delle persone e della loro crescita personale
10:28
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Come impostare i tuoi obiettivi
13:57
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Come definire le aspettative
07:23
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Come gestire la fase di ricezione del feedback
05:46
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Come comunicare col proprio manager e pianificare la propria crescita personale e monitorarsi e migliorarsi continuamente
15:06
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Performance management per i dipendenti: conclusioni
02:19
Performance management per manager
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Come assegnare gli obiettivi al tuo team e collaboratori
01:27:06
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Valutare le prestazioni e come comunicare i feedback
13:50
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Continuous Feedback
06:04
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Diventa il Coach dei tuoi collaboratori
07:05
-
Come gestire dipendenti difficili
04:39
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Perché dovresti ricevere feedback dai tuoi collaboratori
05:14
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Performance management per i manager: conclusioni
00:44