Scrum, il framework Agile per lavorare davvero come un team
Cosa imparerai
Grazie a questo corso potrai:
- conoscere e applicare i principi base dei processi Agili
- comprendere i ruoli, cerimonie e artefatti usati da Scrum
- usare questo framework per la collaborazione e coordinamento tra team e cliente
Descrizione del corso
Tra i metodi di organizzazione del lavoro Agile, Scrum è quello che più insegna a lavorare “as a team”. Con i suoi rapidi cicli di iterazione, permette rilasci di valore frequenti basati sulla stretta collaborazione con il cliente.
Con questo corso, infatti, potrai scoprire il suo funzionamento per integrarlo nel lavoro del tuo team, analizzando i ruoli e gli artefatti usati e prevedendo la continua collaborazione tra il tuo gruppo di lavoro e i clienti.
Scrum è tra i framework agili più usati in ambito professionale e alla fine del corso sarai capace di rinnovare i processi del tuo lavoro attraverso questo strumento efficace.
Docente / Barbara Bellini
Barbara Bellini, Scrum Master e Agile Facilitator, da anni affianca l’attività in azienda a quella di formatore e divulgatore. I suoi temi fondamentali sono la collaborazione e lo sviluppo del potenziale ottenuti attraverso l’applicazione dei principi e dei framework agili.
Obiettivi
1. Pilastri e ruoli
Scrum è un metodo che, tra tutti quelli che vanno sotto il cappello della famiglia Agile, si contraddistingue per la sua capacità di facilitare il lavoro di team. Una delle sue grandi prerogative è quella di quella di mettere le persone in condizioni di lavorare, potenziando la l’efficacia l’uno degli altri.
Si dice che il risultato di uno Scrum team è superiore alla somma delle parti e non è una cosa che si dice in maniera casuale. L’altra grande caratteristica di Scrum è che è un framework strutturato: un sistema che ha delle regole, che non ammette grandi deroghe alla sua messa in pratica, ma che premia moltissimo quando viene rispettato nelle sue codifiche.
2. Strumenti, artefatti e cerimonie
Nel secondo modulo andremo a vedere nel dettaglio quali sono i modi attraverso i quali il team organizza giorno per giorno lo sviluppo, cioè il procedere dell’attività, e quali sono gli strumenti sui quali si può appoggiare per condurre, nella maniera più organizzata e più veloce possibile, il ciclo di iterazione e incremento del valore, che sono i caposaldi di questo metodo di organizzazione del lavoro.
Vedremo quindi le cerimonie, vale a dire le riunioni, che permettono alla squadra di procedere allineata e le attività che contraddistinguono ogni singolo ciclo di sviluppo, setto sprint.
A chi è rivolto il corso
Questo corso fa per te se:
- gestisci o lavori in una startup
- ricopri il ruolo di Project Manager e vuoi rinnovare il processo di lavoro del tuo team
- lavori come Tech leader in un’azienda
Programma del corso
Pilastri e ruoli
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Pilastri e ruoli: introduzione
03:22
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Scrum, tra i framework agili più utilizzatiAbbonati a Edulia
09:52
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I pilastri di Scrum
08:36
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Il ciclo di Scrum
05:35
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il PO
06:08
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Lo Scrum Master
04:59
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Il Team di sviluppo
07:44
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Pilastri e ruoli: Conclusioni
04:05
Strumenti, artefatti e cerimonie
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Strumenti, artefatti e cerimonie: Introduzione
01:38
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Strumenti e artefatti
18:37
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Planning Meeting
12:14
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Demo e retrospettiva
10:24
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Strumenti, artefatti e cerimonie: conclusioni
02:58