Scrum, il framework Agile per lavorare davvero come un team

  • Durata: 2 h
  • Livello: Base
  • Anche in versione podcast

Skill che acquisirai

  • Collaborazione e lavoro in team
  • Gestione e motivazione del team

Docente: Barbara Bellini

13 lezioni (2 h)

Corso fruibile da ogni device in formato video e podcast

Certificato di completamento

Cosa imparerai

Grazie a questo corso potrai:

  • conoscere e applicare i principi base dei processi Agili
  • comprendere i ruoli, cerimonie e artefatti usati da Scrum 
  • usare questo framework per la collaborazione e coordinamento tra team e cliente

Descrizione del corso

Tra i metodi di organizzazione del lavoro Agile, Scrum è quello che più insegna a lavorare “as a team”. Con i suoi rapidi cicli di iterazione, permette rilasci di valore frequenti basati sulla stretta collaborazione con il cliente.

Con questo corso, infatti, potrai scoprire il suo funzionamento per integrarlo nel lavoro del tuo team, analizzando i ruoli e gli artefatti usati e prevedendo la continua collaborazione tra il tuo gruppo di lavoro e i clienti.

Scrum è tra i framework agili più usati in ambito professionale e alla fine del corso sarai capace di rinnovare i processi del tuo lavoro attraverso questo strumento efficace.

Docente

Barbara Bellini, Scrum Master e Agile Facilitator, da anni affianca l’attività in azienda a quella di formatore e divulgatore. I suoi temi fondamentali sono la collaborazione e lo sviluppo del potenziale ottenuti attraverso l’applicazione dei principi e dei framework agili.

Obiettivi

1. Pilastri e ruoli

Scrum è un metodo che, tra tutti quelli che vanno sotto il cappello della famiglia Agile, si contraddistingue per la sua capacità di facilitare il lavoro di team. Una delle sue grandi prerogative è quella di quella di mettere le persone in condizioni di lavorare, potenziando la l’efficacia l’uno degli altri.
Si dice che il risultato di uno Scrum team è superiore alla somma delle parti e non è una cosa che si dice in maniera casuale. L’altra grande caratteristica di Scrum è che è un framework strutturato: un sistema che ha delle regole, che non ammette grandi deroghe alla sua messa in pratica, ma che premia moltissimo quando viene rispettato nelle sue codifiche.

2. Strumenti, artefatti e cerimonie

Nel secondo modulo andremo a vedere nel dettaglio quali sono i modi attraverso i quali il team organizza giorno per giorno lo sviluppo, cioè il procedere dell’attività, e quali sono gli strumenti sui quali si può appoggiare per condurre, nella maniera più organizzata e più veloce possibile, il ciclo di iterazione e incremento del valore, che sono i caposaldi di questo metodo di organizzazione del lavoro.
Vedremo quindi le cerimonie, vale a dire le riunioni, che permettono alla squadra di procedere allineata e le attività che contraddistinguono ogni singolo ciclo di sviluppo, setto sprint.

A chi è rivolto il corso

Questo corso fa per te se:

  • gestisci o lavori in una startup
  • ricopri il ruolo di Project Manager e vuoi rinnovare il processo di lavoro del tuo team
  • lavori come Tech leader in un’azienda

Scrum, il framework Agile per lavorare davvero come un team

Programma del corso

Pilastri e ruoli

8 lezioni – 50 minuti
  • Pilastri e ruoli: introduzione

    03:22

  • Scrum, tra i framework agili più utilizzati
  • I pilastri di Scrum

    08:36

  • Il ciclo di Scrum

    05:35

  • il PO

    06:08

  • Lo Scrum Master

    04:59

  • Il Team di sviluppo

    07:44

  • Pilastri e ruoli: Conclusioni

    04:05

Strumenti, artefatti e cerimonie

5 lezioni – 45 minuti
  • Strumenti, artefatti e cerimonie: Introduzione

    01:38

  • Strumenti e artefatti

    18:37

  • Planning Meeting

    12:14

  • Demo e retrospettiva

    10:24

  • Strumenti, artefatti e cerimonie: conclusioni

    02:58