Come lanciare un’impresa minimizzando i costi e i rischi: la validazione dell’idea
Cosa imparerai
Grazie a questo corso potrai:
- comprendere l’importanza della validazione dell’idea come primo passo fondamentale per il percorso imprenditoriale
- acquisire competenze pratiche per condurre ricerche di mercato efficaci per valutare la domanda e l’interesse dei potenziali clienti
- imparare a testare e iterare rapidamente il proprio prodotto o servizio per adattarlo alle esigenze del mercato e ridurre i rischi di insuccesso
- identificare il pubblico di riferimento ideale e comprendere come soddisfare le loro esigenze in modo efficace ed efficiente
- minimizzare i costi iniziali e le spese non necessarie nel processo di avvio dell’impresa, ottimizzando le risorse disponibili
Descrizione del corso
Se desideri lanciare la tua impresa ma ti preoccupano i costi elevati e i rischi associati, questo corso su come lanciare un’impresa minimizzandoli entrambi è ciò che fa per te. Il corso offre un’introduzione pratica alla metodologia della validazione dell’idea, un approccio strategico che ti consente di avviare la tua attività in modo consapevole, efficiente e con minori rischi finanziari.
Otterrai le competenze necessarie per condurre ricerche di mercato approfondite, un passo fondamentale per valutare la domanda e l’interesse dei potenziali clienti. Attraverso tecniche e strumenti pratici, sarai in grado di identificare il tuo pubblico di riferimento e adattare la tua strategia di business di conseguenza, assicurando che il tuo prodotto o servizio soddisfi realmente un bisogno di mercato.
Una volta definita la tua idea imprenditoriale, il corso ti guiderà nel processo di prototipazione e test del tuo prodotto o servizio: imparerai a testare e iterare rapidamente, adattando il tuo concept alle esigenze del mercato e riducendo così i rischi di insuccesso. Entrerai in possesso degli strumenti necessari per avviare la tua impresa in modo efficiente e consapevole, massimizzando le tue possibilità di successo mentre riduci al minimo i rischi finanziari.
Più del 90% delle startup fallisce ed è un dato allarmante, ma grazie a questo corso capirai il reale motivo per cui falliscono, diventando consapevole degli errori da non commettere. Non perdere l’opportunità di realizzare il tuo sogno imprenditoriale.
Se vuoi approfondire altri corsi utili per conoscere il mondo delle start-up, ti consigliamo:
- il corso di Chiara Rota sul connubio tra fisico e digitale nelle startup;
- il corso di Augusto Coppola su come trasformare un’idea in un progetto startup;
- il corso di Giancarlo Vergine su come raccogliere capitali per la tua start-up con l’Equity Crowdfunding.
Co-founder di Startup Geeks, Giulia D'Amato è stata nominata da Forbes tra i 100 italiani under 30 più influenti del 2020. Laureata in lettere e comunicazione, ha fatto varie esperienze lavorative in startup in ambito fitness prima di dedicarsi a tempo pieno su Startup Geeks. Giulia è stata mentor/speaker a eventi come B Heroes, Startup Weekend, We Make Future e Marketers World.
Obiettivi
In una start-up l’idea non vale niente! Uno degli errori più comuni è partire dalla soluzione, lanciarla sul mercato e poi aspettare che arrivino i clienti. Ma questo non è di certo il modo più smart di fare start-up.
In questo corso scoprirai passo dopo passo come fare a validare un’idea, a capire qual è il target di riferimento e a testare senza soldi e con pochissimo tempo una soluzione sul mercato.
A chi è rivolto il corso
Questo corso fa per te se:
- aspiri ad avviare un’impresa
- fai impresa
- fai innovazione
Programma del corso
Come lanciare un’impresa minimizzando i costi e i rischi: la validazione dell’idea
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Come lanciare un’impresa minimizzando i costi e i rischi: la validazione dell’idea – Introduzione
01:22
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Le fondamenta della validazioneAbbonati a Edulia
08:20
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Il primo passo: conoscere il cliente
12:30
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Parti dal problema e non dalla soluzione
09:43
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L’High Level Concept della soluzione
07:08
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Come validare una soluzione spendendo poco
12:13
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Come lanciare un’impresa minimizzando i costi e i rischi: la validazione dell’idea – Conclusione
01:11