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Il processo di trasformazione Agile all’interno delle organizzazioni passa necessariamente attraverso il cambiamento dei singoli, dei Team e della cultura aziendale.
Cambiare è difficile e spesso le transizioni Agile falliscono per poca consapevolezza dei processi e delle dinamiche che promotori e detrattori instaurano.
Parleremo del Ciclo di Tuckman relativamente alle dinamiche dei Team e della Diffusione dell’ Innovazione di Rogers relativamente ai cambiamenti più macro che includono un cambio di Mindset.
Tiziano Interlandi è nel mondo dello sviluppo software da oltre 20 anni. Oggi è Agile Coach e Manager dell'area dedicata a software e processi interni in Cerved Group. È certificato PSM, PSPO, SPS, SAFe, Management 3.0,SixSigma Black Belt. È co-fondatore di AgileItalia e AgileForitaly e speaker in conferenze su tematiche agili.