Schedulazione 101: strumenti e buone pratiche di Project Management

  • Durata: 1 h
  • Livello: Base
  • Anche in versione podcast

Skill che acquisirai

  • Pianificazione e gestione del tempo
  • Capacità organizzativa e gestionale

Docente: Miriam Lanzetta

8 lezioni (1 h)

Corso fruibile da ogni device in formato video e podcast

Certificato di completamento

Cosa imparerai

Grazie a questo corso potrai:

  • acquisire una panoramica delle tecniche e degli strumenti di pianificazione della schedulazione di un progetto
  • acquisire la conoscenza di base dei principi di Project management
  • sviluppare un approccio project-oriented

Descrizione del corso

L’attuale contesto economico è caratterizzato da volatilità, complessità e mutevolezza. Per fronteggiare il cambiamento e affrontare la velocità e l’incertezza dei mercati, dunque, le organizzazioni si sono dotate sempre più spesso di principi e metodi del Project management. Una rivoluzione che ha visto un numero crescente di organizzazioni abbandonare approcci process-oriented in favore di strutture organizzative orientate ai progetti.

Ecco che la cultura del Project management e la capacità di trasformare idee e bisogni in piani d’azione rappresentano oggi il motore dello sviluppo e diventano requisiti indispensabili per professionisti e organizzazioni antifragili.

Questo corso offre l’opportunità di esplorare strumenti e tecniche di schedulazione per veicolare nuove iniziative con un approccio project-oriented.

Docente

Docente / Miriam Lanzetta

Project Manager, PMP®. Consulente Project Management

Project manager, holder della credenziale PMP®, impegnata in progetti europei di trasformazione digitale e di innovazione nel campo dell'istruzione e della formazione al fianco della digital company Lascò. Negli ultimi anni, ha collaborato con più di sessanta organizzazioni, tra università, centri di ricerca, aziende e organizzazioni no-profit, in 25 Paesi. Membro dei comitati di Comunicazione e Sviluppo territoriale del Southern Italy Chapter del Project Management Institute e parte del pool dei mentor di Startup Grind Caserta, capitolo locale della community globale supportata da Microsoft for Startups e creata per connettere imprenditori e team innovativi di tutto il mondo. Giornalista pubblicista, dal 2020 cura un blog per condividere risorse e strumenti di project management.

Obiettivi

Vivere in un mondo VUCA – acronimo inglese che sta per Volatile, Incerto, Complesso e Ambiguo – richiede un nuovo approccio al mondo del lavoro. Questo corso vuole fornirti gli strumenti e le tecniche di base per un approccio project-oriented: capire come definire i propri obiettivi, stimare le tempistiche, usare il WBS e i diagrammi di GANTT.

 

A chi è rivolto il corso

Questo corso fa per te se:

  • hai appena conseguito la laurea e vuoi affacciarti sul mondo del lavoro con le giuste competenze
  • vuoi affinare le tue capacità di pianificazione
  • ti interessa acquisire conoscenze di base per la gestione di una schedulazione progettuale

 

 

Schedulazione 101: strumenti e buone pratiche di Project Management

Programma del corso

Schedulazione 101: strumenti e buone pratiche di Project Management

8 lezioni – 53 minuti
  • Schedulazione 101: introduzione

    04:10

  • Obiettivi e ambito del progetto
  • Scomporre il lavoro: la WBS

    10:53

  • Definire le attività

    06:05

  • Stimare la durata delle attività

    08:51

  • Sviluppare la schedulazione

    04:31

  • Monitorare lo stato delle attività

    08:18

  • Schedulazione 101: conclusioni

    02:58