Ricerca e selezione del personale, tra presente e futuro
Cosa imparerai
- condurre un processo di Ricerca e Selezione del Personale ben fatto
- favorire il buon funzionamento del mercato del lavoro
- soddisfare le esigenze e le aspettative di chi entra nel mercato del lavoro e di chi già ne fa parte
- soddisfare le esigenze e le aspettative dell’organizzazione in cui lavori
- utilizzare al meglio le tecnologie esistenti per rendere più efficiente il processo di ricerca e selezione del personale.
Descrizione del corso
Il mercato del lavoro sta cambiando: le esigenze e le aspettative di chi si affaccia per la prima volta al mondo del lavoro o di chi ne fa già parte sono in continua evoluzione, così come sono in evoluzione le esigenze delle organizzazioni che cercano nuovi lavoratori.
Poiché il mercato del lavoro e le organizzazioni sono principalmente costituite da persone, diventa fondamentale che l’attività di ricerca e selezione del personale sia svolta in modo pregevole e attento, per far sì che domanda e offerta si avvicinino il più possibile, e per permettere soprattutto l’inserimento delle giuste persone nei giusti contesti organizzativi. In questo contesto, le tecnologie svolgono principalmente un ruolo di supporto al processo di ricerca e selezione, rendendo più rapido ed efficiente lo svolgimento delle mansioni delle risorse umane.
In questo corso tenuto da Paolo Calori, fondatore di HR Rebirth, comprenderai i passi essenziali del lavoro di ricerca e selezione del personale e scoprirai come si sta evolvendo in un futuro sempre più tecnologico.
Se ti interessano altri corsi su crescita personale e professionale e ricerca del lavoro, ti consigliamo:
- il corso di Mario Alberto Catarozzo, Come preparare e gestire il tuo colloquio di lavoro;
- il corso di Lorenza Moscarella, Orientamento professionale;
- il corso di Pamela Serena Nerattini, LinkedIn base: profilo personale e pagina aziendale

Docente / Paolo Calori
Head Hunter e Formatore negli ambiti del mercato del lavoro, della Ricerca e Selezione del Personale e della Talent Attraction and Acquisition, Paolo Calori unisce competenze consulenziali ad attività di cultore delle materie sopra indicate. Dopo una prima parte della sua esperienza lavorativa dove ha ricoperto i ruoli di Analista di Organizzazione in azienda e di Consulente di Organizzazione in società di consulenza, da circa 20 anni si occupa di Ricerca e Selezione del Personale di Impiegati, Quadri e Dirigenti di differenti funzioni aziendali e differenti settori merceologici. Da alcuni anni è relatore e docente sul tema “Ricerca e Selezione del Personale” e tematiche correlate presso Università milanesi, Enti pubblici e privati di formazione ed Associazioni di Categoria; scrive articoli relativamente ai temi sopra indicati su alcune riviste specializzate del suo settore. Per diversi anni è stato Consigliere per l’Associazione Italiana di Studio del Lavoro ed è nel Consiglio Direttivo Lombardo dell’Associazione Italiana per la Direzione del Personale da circa 8 anni. Da Settembre del 2022 ha fondato HR REBIRTH, società che si occupa principalmente di Ricerca e Selezione/Valutazione del Personale, Formazione manageriale e Consulenza HR e Organizzazione.
Obiettivi
La ricerca e selezione del personale non si può improvvisare: sono necessari studi specifici ed è molto importante l’esperienza pratica. In questo corso capirai gli step fondamentali del processo di ricerca e selezione del personale per condurlo in maniera strutturata e moderna.
A chi è rivolto il corso
Questo corso fa per te se:
- ricopri un ruolo come: HR Specialist, HR Generalist, Responsabile della Ricerca e Selezione del Personale, Talent Acquisition Specialist, Talent Acquisition Manager, HR Manager, Responsabile Risorse Umane
- hai un ruolo manageriale all’interno di un’organizzazione di piccole o grandi dimensioni
- vuoi approfondire i temi legati alla ricerca e selezione del personale per la tua azienda.
Programma del corso
Ricerca e selezione del personale, tra presente e futuro
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Ricerca e selezione del personale, tra presente e futuro: introduzione
03:55
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L’attività di ricerca del personale
04:56
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I canali e gli strumenti di ricerca
12:29
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L’intervista telefonica
09:42
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L’attività di selezione del personale – parte 1
08:06
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L’attività di selezione del personale – parte 2
06:56
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Conclusione del processo di selezione
10:06
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Ricerca e selezione del personale, tra presente e futuro: conclusione
01:59