Introduzione ad Agile, Lean e Scrum
Conoscere il metodo Agile e praticarlo correttamente è imprescindibile per essere innovativi e competitivi. Inizia un viaggio nel mondo del miglioramento continuo di prodotti e servizi e scopri le potenzialità di Scrum. Scopri di più
Cosa imparerai
Grazie a questo corso potrai:
- praticare Agile con il corretto mindset
- applicare Lean
- praticare i principi e i valori dell’Agile Manifesto
- dominare la complessità con il giusto approccio
- imparare la stima relative e le roadmap
- praticare Scrum (ciclo, ruoli, eventi e artefatti)
- evitare gli anti-pattern classici.
Descrizione del corso
Conoscere Agile e praticarlo correttamente è oggi sicuramente imprescindibile per essere innovativi e competitivi. Dall’hardware al software, attraversando il marketing, le HR e l’ideazione prodotto, Agile e tutte le pratiche a esso collegate sono il riferimento per innovazione, qualità e time to market veloce.
Attraverseremo la storia del project management partendo da Ford e Toyota, fino alla nascita dell’Agile Manifesto e alla centralità di clienti e creatori di valore.
Approfondiremo i motivi per i quali è stato necessario abbandonare gli strumenti classici, non più adatti a un mercato moderno, per poi passare alla nascita e alla pratica di Lean.
Infine conosceremo il framework Scrum: come e quando utilizzarlo, i ruoli e le peculiarità.
Nella prima parte del corso andremo ad approfondire i principi del modello Ford-Taylor e del perché è stato necessario un cambio di mentalità. Un nuovo mercato spiana il campo per la nascita di Lean, fondamento del nuovo mindset nascente: Agile. La nascita dell’ Agile Manifesto per lo sviluppo software è tassello fondamentale per la creazione di prodotti che i clienti amano.
Nella seconda parte approfondiremo la complessità ed il framework Scrum.
Conosceremo i suoi ruoli, eventi ed artefatti attraverso il racconto di uno Sprint tipo. Capiremo le sue peculiarità ed i punti di attenzione per una pratica efficace e capace di cambiare team ed organizzazioni.

Docente / Tiziano Interlandi
Tiziano Interlandi è nel mondo dello sviluppo software da oltre 20 anni. Oggi è Agile Coach e Manager dell'area dedicata a software e processi interni in Cerved Group. È certificato PSM, PSPO, SPS, SAFe, Management 3.0,SixSigma Black Belt. È co-fondatore di AgileItalia e AgileForitaly e speaker in conferenze su tematiche agili.
A chi è rivolto il corso
Questo corso fa per te se:
- lavori o vorresti lavorare nel settore HR o Ricerca e Sviluppo
- hai necessità di capire e governare il mondo dell’innovazione e creazione di prodotti e servizi
- sei da poco entrato in un’azienda con un approccio Agile
Obiettivi
1. DAL PROJECT MANAGEMENT CLASSICO AL MANIFESTO AGILE
In questo modulo andremo ad approfondire la storia del project management, da Ford-Taylor, passando per il mondo del Lean di Toyota, fino al Manifesto Agile e alle sue profonde implicazioni nella trasformazione delle organizzazioni. Analizzeremo i valori e i principi del Manifesto Agile per capire come praticarli al meglio.
2. COMPLESSITÀ E SCRUM
Che cos’è Scrum e come può aiutarci? I ruoli, gli artefatti e gli eventi verranno raccontati attraverso uno Sprint tipo: dalla creazione del Backlog all’implementazione degli incrementi, fino a Review e Retrospective.
Programma del corso
Dal Project Management classico al Manifesto Agile
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Agile, Lean e Scrum: introduzione
02:06
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AgileAbbonati a Edulia
04:24
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Ford-Taylor e la produzione di massa
06:07
-
Toyota e il Lean
18:52
-
Il cambio del mercato: dall’officina al digitale
02:57
-
Il Manifesto: introduzione e valori
05:28
-
Il Manifesto: i principi
07:44
-
Un esempio di approccio Lean e Agile
05:53
-
Agile: conclusioni
01:40
Complessità e Scrum
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La guida, il framework, il contesto
06:32
-
Il mondo del complesso e le previsioni
12:13
-
Waterfall
06:05
-
Scrum
04:54
-
Scrum e ruoli
10:07
-
Funzionamento
08:27
-
Daily & Goal
04:36
-
Agile, Lean e Scrum: conclusione
06:35