Introduzione ad Agile, Lean e Scrum

  • Durata: 2 h
  • Livello: Base
  • Anche in versione podcast

Skill che acquisirai

  • Collaborazione e lavoro in team
  • Comunicazione
  • Inclusione e rispetto delle diversità

17 lezioni (2 h)

Corso fruibile da ogni device in formato video e podcast

Certificato di completamento

Cosa imparerai

Grazie a questo corso potrai:

  • comprendere il ruolo dell’innovazione e della qualità nel modello Agile.
  • scoprire i principi e le tecniche di Lean Management e il loro impatto sull’efficienza.
  • conoscere la storia e l’evoluzione del project management: da Ford e Toyota all’Agile Manifesto.
  • comprendere i ruoli chiave e responsabilità nel framework Scrum.
  • scoprire le sfide e soluzioni comuni nell’adozione di metodologie Agile in diverse industrie.
  • scoprire le differenze tra i metodi Agile, Lean e Scrum e come si integrano tra loro.
  • caso studio: applicazione pratica di Agile e Scrum in un progetto reale.

Descrizione del corso

Conoscere Agile e praticarlo correttamente è oggi sicuramente imprescindibile per essere innovativi e competitivi. Dall’hardware al software, attraversando il marketing, le HR e l’ideazione prodotto, Agile e tutte le pratiche a esso collegate sono il riferimento per innovazione, qualità e time to market veloce.
Attraverseremo la storia del project management partendo da Ford e Toyota, fino alla nascita dell’Agile Manifesto e alla centralità di clienti e creatori di valore.
Approfondiremo i motivi per i quali è stato necessario abbandonare gli strumenti classici, non più adatti a un mercato moderno, per poi passare alla nascita e alla pratica di Lean.
Infine conosceremo il framework Scrum: come e quando utilizzarlo, i ruoli e le peculiarità.

Nella prima parte del corso andremo ad approfondire i principi del modello Ford-Taylor e del perché è stato necessario un cambio di mentalità. Un nuovo mercato spiana il campo per la nascita di Lean, fondamento del nuovo mindset nascente: Agile. La nascita dell’ Agile Manifesto per lo sviluppo software è tassello fondamentale per la creazione di prodotti che i clienti amano.

Nella seconda parte approfondiremo la complessità ed il framework Scrum.
Conosceremo i suoi ruoli, eventi ed artefatti attraverso il racconto di uno Sprint tipo. Capiremo le sue peculiarità ed i punti di attenzione per una pratica efficace e capace di cambiare team ed organizzazioni.

Docente

Docente / Tiziano Interlandi

Agile coach - Co-Founder AgileItalia & AgileForItaly

Tiziano Interlandi è nel mondo dello sviluppo software da oltre 20 anni. Oggi è Agile Coach e Manager dell'area dedicata a software e processi interni in Cerved Group. È certificato PSM, PSPO, SPS, SAFe, Management 3.0,SixSigma Black Belt. È co-fondatore di AgileItalia e AgileForitaly e speaker in conferenze su tematiche agili.  

Obiettivi

1. DAL PROJECT MANAGEMENT CLASSICO AL MANIFESTO AGILE

In questo modulo andremo ad approfondire la storia del project management, da Ford-Taylor, passando per il mondo del Lean di Toyota, fino al Manifesto Agile e alle sue profonde implicazioni nella trasformazione delle organizzazioni. Analizzeremo i valori e i principi del Manifesto Agile per capire come praticarli al meglio.

 

2. COMPLESSITÀ E SCRUM

Che cos’è Scrum e come può aiutarci? I ruoli, gli artefatti e gli eventi verranno raccontati attraverso uno Sprint tipo: dalla creazione del Backlog all’implementazione degli incrementi, fino a Review e Retrospective

A chi è rivolto il corso

Questo corso fa per te se:

  • lavori o vorresti lavorare nel settore HR o Ricerca e Sviluppo
  • hai necessità di capire e governare il mondo dell’innovazione e creazione di prodotti e servizi
  • sei da poco entrato in un’azienda con un approccio Agile

Programma del corso

Dal Project Management classico al Manifesto Agile

9 lezioni – 55 minuti
  • Agile, Lean e Scrum: introduzione

    02:06

  • Ford-Taylor e la produzione di massa

    06:07

  • Toyota e il Lean

    18:52

  • Il cambio del mercato: dall’officina al digitale

    02:57

  • Il Manifesto: introduzione e valori

    05:28

  • Il Manifesto: i principi

    07:44

  • Un esempio di approccio Lean e Agile

    05:53

  • Agile: conclusioni

    01:40

Complessità e Scrum

8 lezioni – 59 minuti
  • La guida, il framework, il contesto

    06:32

  • Il mondo del complesso e le previsioni

    12:13

  • Waterfall

    06:05

  • Scrum

    04:54

  • Scrum e ruoli

    10:07

  • Funzionamento

    08:27

  • Daily & Goal

    04:36

  • Agile, Lean e Scrum: conclusione

    06:35