
Imparare a vedere con nuovi occhi: metodologia di problem solving Lean Six Sigma
Cosa imparerai
- riconoscere ogni forma di ‘attività inutile’ o ‘spreco’ intorno a te, con l’obiettivo di eliminarla
- trovare le migliori soluzioni ai tuoi problemi, dai più semplici ai più complessi, in modo da risolverli definitivamente
- migliorare la qualità dei prodotti o dei servizi della tua azienda, diminuendone i costi
- vivere la tua vita con meno stress, avendo più tempo libero da dedicare alle attività di valore.
Descrizione del corso
Nel mondo competitivo di oggi l’efficienza non è solo un vantaggio ma una necessità per orientarsi al raggiungimento dei risultati e per migliorare le proprie performance. Lean Six Sigma è la metodologia che ti permette di ottimizzare i processi, ridurre i costi e migliorare la qualità, combinando il meglio del Lean Thinking e del Six Sigma: una modalità di problem solving semplice da applicare, estremamente rivoluzionaria che ad oggi, almeno in Italia, è molto poco conosciuta al di fuori dei contesti aziendali.
In questo corso tenuto da Annalisa Bencivenga, master in Black Belt in Lean Six Sigma, scoprirai i principi chiave e gli strumenti pratici per analizzare e perfezionare le tue operazioni. Capirai quali sono le varie fasi che costituiscono la metodologia Lean per saperle affrontare al meglio: riuscirai infatti a riconoscere ogni forma di ‘attività inutile’ o ‘spreco’ intorno a te, con l’obiettivo di eliminarla e ottimizzare al meglio il tuo tempo e le tue capacità. Grazie a esempi pratici e concreti, imparerai a migliorare ogni tipo di processo, sia in ambito lavorativo e aziendale sia all’interno della vita familiare e personale.
In questo corso dedicato alla metodologia di problem solving Lean Six Sigma troverai degli spunti utili per organizzare al meglio le tue abitudini, riducendo gli sprechi e ottimizzando tempi ed energie.
Se ti interessano altri corsi su strumenti per la produttività e crescita personale e professionale, ti consigliamo:
- il corso di Bernardo Paoli, Problem solving creativo;
- il corso di Tommaso Ghidini, Gestione del fallimento: dalle missioni spaziali alla vita quotidiana;
- il corso di Chiara Battaglioni, Strumenti e metodi per organizzare e pianificare il tuo lavoro.

Docente / Annalisa Bencivenga
Annalisa Bencivenga, 57 anni, romana di nascita, ha conseguito la laurea in Ingegneria Chimica all’Università La Sapienza nel 1996. Dal 1997 lavora in Eni S.p.A. Nel 2018 ha acquisito la certificazione Master Black Belt nella metodologia Lean Six Sigma e dal 2019 è formatrice istituzionale in Eni di questa metodologia di problem solving.
Obiettivi
Lean Six Sigma è una metodologia di problem solving semplice ma estremamente rivoluzionaria che oggi, almeno in Italia, è poco conosciuta al di fuori dei contesti aziendali. In questo corso, scoprirai i segreti di questo metodo che, in diverse parti del mondo, è stato già applicato miliardi di volte nell’arco di quasi un secolo. Esiste quindi un modo per migliorare ogni tipo di processo, sia nelle aziende che nella società, ma anche all’interno della vostra vita familiare e personale.
A chi è rivolto il corso
Questo corso fa per te se:
- il tuo ambiente lavorativo ti procura stress e demotivazione e stai cercando un metodo di problem solving;
- vuoi migliorare le performance aziendali con i clienti, riducendo al contempo i costi di produzione di prodotti e servizi;
- desideri maturare una competenza che, almeno in Italia, hanno ancora in pochi e che fa la differenza nel modo di lavorare;
- sei alla ricerca di una strategia per ritagliare più tempo per le attività di valore.
Programma del corso
Lean Six Sigma: definizione
-
Lean Six Sigma: introduzione
00:39
-
Cosa significa essere Lean? – Parte I
10:15
-
Cosa significa essere Lean? – Parte II
08:38
-
Lean e Six Sigma – Parte I
12:26
-
Lean e Six Sigma – Parte II
12:55
Le fasi di Define e Measure
-
Fase di Define – Parte I
07:00
-
Fase di Define – Parte II
09:57
-
Fase di Measure – Parte I
11:14
-
Fase di Measure – Parte II
10:38
-
Fase di Measure – Parte III
12:15
Analyze, Improve, Control, Bonus
-
Fase di Analyze
14:30
-
Fase di Improve
12:18
-
Fase di Control
08:10
-
Bonus 1 e bonus 2: Lean, sostenibilità e sicurezza
05:47
-
Bonus 3: Lean for Good
04:16
-
Analyze, Improve, Control, Bonus: conclusione
01:21