Growth hacking: strategie e tecniche per lo sviluppo del business
Cosa imparerai
Grazie a questo corso potrai:
- comporre e gestire un team di crescita efficace, rompendo i silos organizzativi e comunicando in modo efficiente
- valutare se il tuo prodotto ha un product market fit e identificare le metriche di crescita più importanti per la tua attività
- condurre test rapidi e a utilizzare dati qualitativi e quantitativi per identificare i colli di bottiglia nel tuo funnel di acquisizione clienti, migliorare il tuo prodotto e aumentare la retention dei clienti
Descrizione del corso
Il growth hacking è un insieme di pratiche e metodologie basate sul metodo scientifico e volte a far crescere il business di una start-up o di un’azienda. Il primo modulo del corso è dedicato alla costituzione del team di crescita e alla determinazione della validità del prodotto, tramite il testing multicanale e l’analisi del product market fit e del product user fit. Verranno approfonditi anche gli strumenti e le tecniche per la raccolta dei dati qualitativi e quantitativi, nonché i KPI (Key Performance Indicator) da monitorare. Il secondo modulo si concentra invece sulla fase di testing, analisi e miglioramento del prodotto, tramite l’high tempo testing e la customer journey analysis. In particolare, verranno esaminati i colli di bottiglia e le strategie per superarli, nelle fasi TOFU (Top Of Funnel), MOFU (Middle Of Funnel) e BOFU (Bottom Of Funnel).
Docente / Noemi Taccarelli
Noemi Taccarelli è founder di _blank Growth Agency, growth hacker, antropologa, speaker, autrice. Laureata con lode in Demo-etno-antropologia, si occupa per 7 anni, presso il Ministero degli Affari Esteri, della promozione delle principali aziende di design italiane presso la rete diplomatica mondiale. Parallelamente si forma in marketing, economia e growth hacking. Nel 2017 fonda un'agenzia di marketing e nel 2018 comincia a orientare i suoi servizi sul growth hacking. Oggi è alla guida di una delle poche agenzie in Italia specializzate nella disciplina e aiuta le aziende a trovare le strade di crescita per aumentare la redditività. Speaker per SMAU, SellaLab, incubatori d'impresa, eventi e Università. Ha da poco pubblicato il suo libro: Data Driven / Human Made. L’antropologia alla base del Growth Hacking.
Obiettivi
1. Growth team e lavoro sui dati
Il primo modulo del corso è dedicato alla costituzione del team di crescita e alla determinazione della validità del prodotto, tramite il testing multicanale e l’analisi del product market fit e del product user fit. Verranno approfonditi anche gli strumenti e le tecniche per la raccolta dei dati qualitativi e quantitativi, nonché i KPI (Key Performance Indicator) da monitorare.
2. Growth team e lavoro sui dati
Il secondo modulo si concentra invece sulla fase di testing, analisi e miglioramento del prodotto, tramite l’High Tempo Testing e la Customer Journey Analysis.
A chi è rivolto il corso
Questo corso fa per te se:
- hai un’impresa
- sei startupper e marketer
- sei analista o professionista del mondo digitale e vuoi apprendere le strategie e le tecniche per sviluppare e far crescere un business attraverso il metodo del growth hacking
Programma del corso
Growth team e lavoro sui dati
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Growth team e lavoro sui dati: introduzione
02:41
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Come comporre il tuo growth teamAbbonati a Edulia
16:27
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Il tuo prodotto è un must-have? Parte 1
11:35
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Il tuo prodotto è un must-have? Parte 2
15:33
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Quali sono i dati che contano? Parte 1
07:09
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Quali sono i dati che contano? Parte 2
08:57
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Growth Team e lavoro sui dati: conclusione
00:49
Testare nel funnel con il giusto mindset
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Mindset
12:08
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High tempo testing
12:54
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Colli di bottiglia: dove trovarli e perché testare
11:12
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Testing nelle fasi TOFU
09:01
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Testing nelle fasi MOFU
05:31
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Testing nelle fasi BOFU
09:27